一、小明确资金管理目标

1. 确定资金管理目标：成都公司代理记账需要明确资金管理的目标，包括提高资金使用效率、降低财务风险、确保资金安全等。通过设定明确的目标，有助于后续的资金结构优化。

2. 分析资金现状：对公司的资金现状进行详细分析，包括资金流入、流出、资产负债情况等，找出资金管理的薄弱环节。

3. 制定资金管理策略：根据资金管理目标和分析结果，制定相应的资金管理策略，为优化资金结构提供方向。

二、小加强现金流管理

4. 优化应收账款管理：通过加强应收账款的管理，提高回款速度，减少坏账风险。具体措施包括：

建立完善的信用评估体系、加强催收力度、优化账期管理等。

5. 严格控制支出：对公司的各项支出进行严格控制，避免不必要的浪费。可以通过制定预算、审批流程等方式实现。

6. 优化库存管理：合理控制库存水平，避免库存积压和资金占用。可以通过建立库存预警机制、优化采购流程等方式实现。

7. 加强现金流预测：通过预测未来的现金流状况，提前做好资金安排，确保公司资金链的稳定。

三、小提高资金使用效率

8. 优化融资渠道：根据公司实际情况，选择合适的融资渠道，如银行贷款、股权融资等，降低融资成本。

9. 合理配置资金：根据公司业务发展需求，合理配置资金，确保资金在各个业务环节得到有效利用。

10.优化投资结构：对公司的投资项目进行筛选和评估，确保投资回报率，降低投资风险。

11.加强资金监控：对资金使用情况进行实时监控，及时发现并解决问题，提高资金使用效率。

四、小降低财务风险

12.建立风险预警机制：对可能出现的财务风险进行预测和评估，建立风险预警机制，提前做好风险防范。

13.优化债务结构：通过调整债务比例，降低财务风险。具体措施包括：

优化短期债务和长期债务比例、调整债务期限等。

14.加强内部控制：建立健全内部控制制度，确保资金安全，降低财务风险。

15.优化税务筹划：合理利用税收优惠政策，降低税负，提高资金使用效率。

五、小加强信息沟通

16.提高财务信息透明度：加强财务信息的披露，提高信息透明度，便于股东、投资者等利益相关者了解公司财务状况。

17.加强内部沟通：加强各部门之间的沟通与协作，确保资金管理工作的顺利进行。

18.建立信息反馈机制：及时收集各部门对资金管理工作的意见和建议，不断优化资金管理策略。

六、小培养专业人才

19.加强财务团队建设：培养一支具备专业素养、熟悉市场动态的财务团队，为公司资金管理提供有力支持。

20.定期培训：组织财务人员进行专业培训，提高其业务能力和综合素质。

21.优化人才激励机制：建立合理的薪酬体系，激发财务人员的积极性和创造性。

七、小持续优化资金结构

22.定期评估：定期对资金管理策略进行评估，根据市场变化和公司发展需求进行调整。

23.持续改进：不断总结经验，持续优化资金管理策略，提高资金使用效率。

24.跟踪行业动态：关注行业发展趋势，及时调整资金管理策略，确保公司资金结构的稳定性。