成都公司专项报告是我们企服快车十二条服务中心的第四条业务（财务税务服务中心），我司具备完善的财务服务体系的专业财务（代理记账）公司，财务（会计）人员均为从事财会岗位工作多年的专职（财务）会计。在代理记账，纳税申报等相关财税领域具有丰富的执业经验，是值得您最信赖的伙伴！服务范围包括：

专项报告、代理记帐、财务代理、会计代理、代理纳税申报、代理年终所得税汇算清缴、代理工商税务年检及注册公司相关事宜。

一、成都公司专项报告职能部门工作沟通及评价格式

1、本月工作完成事项(季度、半年总结必须包含本月工作完成状况)，计划事项及目标责任人完成时间完成情况描述备注

2、未完成事项，未完成事项及目标未完成原因分析对应措施责任人计划完成时间

3、存在问题分析（不少于5项），存在问题改进措施改进责任人整改完成时间

4、下月工作完成事项(季度、半年计划必须包含下月工作计划及未完成工作），工作计划内容计划目标责任人完成时间备注

备注：

（1）各部门工作任务按照重要程度分为核心工作（AAA）、重要工作(AA)及一般工作(A)进行排序并在总结及计划的“备注”栏注明

（2）各部门总结应按照上月工作计划逐条对完成情况进行描述并应列入临时增加工作

（3）以上模板适用于各职能部门及营销中心的市场部

二、成都公司专项报告的营销部门工作沟通及评价格式

营销部门销售状况分析

1、销售完成率

2、与去年同比

3、各区域销售占比

4、各区域业务人员计划达成分析计划目标达成人数，目标完成100%以上、目标完成90%以上、目标完成80%以上、目标完成60%以上、目标完成60%以下

5、客户销量情况分析

6、招商完成率

7、人均销售量

8、销售费用分析（部门、个人及区域费用同比分析）

三、成都公司专项报告本月工作完成事项(季度、半年总结必须包含本月工作完成状况)，计划事项及目标责任人完成时间完成情况描述备注，未完成事项及目，未完成原因分析对应措施责任人计划完成时间，存在问题分析（不少于5项），存在问题改进措施改进责任人整改完成时间，下月工作计划（季度、半年计划必须包含下月工作计划及未完成工作），工作计划内容计划目标责任人完成时间

备注：

1、各部门工作任务按照重要程度分为核心工作（AAA）、重要工作(AA)及一般工作(A)进行排序并在总结及计划的“备注”栏注明

2、各部门总结应按照上月工作计划逐条对完成情况进行描述并应列入临时增加工作

3、以上模板适用于营销中心的销售部、分公司管理中心及分支机构