一、明确财务目标

1. 分析公司现状：成都公司需要全面分析自身的财务状况，包括收入、支出、资产负债等，找出存在的问题和不足。

2. 设定财务目标：根据公司现状，设定短期、中期和长期的财务目标，如提高盈利能力、降低成本、优化资产负债结构等。

3. 制定实施计划：针对财务目标，制定具体的实施计划，明确责任人和时间节点。

二、优化代理财务流程

1. 优化财务流程：对现有的代理财务流程进行梳理，找出冗余环节，简化流程，提高效率。

2. 加强内部控制：建立健全内部控制制度，确保财务数据的准确性和完整性。

3. 提高信息化水平：利用信息技术，实现财务数据的实时监控和分析，提高决策效率。

三、加强代理财务团队建设

1. 选拔优秀人才：招聘具备专业知识和丰富经验的代理财务人员，提高团队整体素质。

2. 培训与提升：定期对代理财务人员进行专业培训，提升其业务能力和综合素质。

3. 建立激励机制：设立合理的薪酬和晋升机制，激发团队成员的工作积极性。

四、拓展代理财务业务范围

1. 深化与现有客户的合作：加强与现有客户的沟通，了解其需求，拓展代理财务业务范围。

2. 开发新客户：通过市场调研，寻找潜在客户，拓展代理财务业务市场。

3. 提供增值服务：在代理财务业务基础上，提供税务筹划、风险管理等增值服务，提高客户满意度。

五、加强风险管理

1. 识别风险：对代理财务业务进行全面风险评估，识别潜在风险。

2. 制定应对措施：针对识别出的风险，制定相应的应对措施，降低风险发生的概率。

3. 监控风险：建立风险监控机制，实时关注风险变化，及时调整应对措施。

六、提高代理财务服务质量

1. 严格执行财务制度：确保代理财务工作符合国家法律法规和公司制度要求。

2. 提高服务质量：优化服务流程，提高服务效率，确保客户满意度。

3. 加强沟通与协作：与客户保持良好沟通，及时了解客户需求，提高服务质量。

七、加强行业合作与交流

1. 参加行业会议：积极参加行业会议，了解行业动态，拓展人脉资源。

2. 建立合作伙伴关系：与其他代理财务机构建立合作伙伴关系，实现资源共享。

3. 交流学习：与其他代理财务机构交流学习，借鉴先进经验，提升自身实力。