无论是文创内容类IP，还是非文创品牌打造的IP化角色，每一个打动人心的设定背后，都有一颗清晰的文化内核。比如，海贼王的“伙伴与梦想”，江小白的“小我与自知”。如何才能找准这个内核呢？举一个案例。海底捞在做内容运营时，曾设计过一套IP体系。为的是，让用户更好地理解自己的品牌特色。其文化内核的推导逻辑是这样的：

首先，详细列出自身的价值，比如，好食材、个性化定制、吃火锅不留味等。然后，围绕竞品的差异化，圈定出“特色服务”作为核心切入点。成都虚拟IP设计

其中，“自身价值”是从企业的视角向内看，明确自己能够提供给用户或社会的利益点有什么。“竞品差异”是向外看，找到竞争环境中，那个“人无我有”或“人有我优”的价值特色。而“用户文化共识”是从外往里看，在用户的文化认知中找到对自己的解成都虚拟IP设计读。一句话总结：从三种视角的连接点向下深挖，往往能提炼出有效的核心文化概念。

形象IP又是什么？从前IP大部分诞生在文娱领域，大量的游戏、影视、漫画、文字作品诞生出来的IP，他们还会互相融合，影视转游戏，文字转动漫画。现在泛IP时代，从其他四个领域也涌入大量IP，这四个领域的IP有一个共同的特质，都是形象化IP。这是和文娱内容领成都虚拟IP设计的基本理念域故事型IP最明显的差别。

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