一、明确需求，确定财务外包目标

1. 分析企业财务状况

在寻找财务外包服务商之前，首先要对企业自身的财务状况进行深入分析。了解企业的财务需求，包括日常账务处理、税务申报、财务报表编制等，明确外包的具体目标和需求。

2. 设定财务外包预算

根据企业的财务状况和外包需求，设定合理的财务外包预算。这将有助于在筛选服务商时，有针对性地对比价格和服务内容。

3. 确定外包范围

明确外包的范围，包括哪些财务工作需要外包，哪些工作可以由内部团队完成。这将有助于在寻找服务商时，有针对性地选择合适的服务商。

二、了解市场，筛选财务外包服务商

1. 收集信息

通过互联网、行业论坛、朋友推荐等途径，收集成都地区的财务外包服务商信息。了解服务商的规模、资质、服务案例等。

2. 比较服务商

对比不同服务商的服务内容、价格、口碑等因素，筛选出几家符合企业需求的财务外包服务商。

3. 考察服务商实力

实地考察服务商的办公环境、团队实力、硬件设施等，确保服务商具备提供优质财务外包服务的能力。

三、沟通洽谈，确定合作方案

1. 提出需求

在与服务商沟通时，详细阐述企业的财务外包需求，包括工作内容、时间节点、预算等。

2. 了解服务商方案

了解服务商针对企业需求的解决方案，包括服务流程、团队配置、技术支持等。

3. 确定合作模式

根据服务商的方案和企业的实际情况，确定合作模式，如按项目收费、按月收费等。

四、签订合同，确保权益

1. 审查合同条款

在签订合同前，仔细审查合同条款，确保合同内容符合企业需求，明确双方的权利和义务。

2. 确定付款方式

与服务商协商确定合理的付款方式，确保企业资金安全。

3. 签订正式合同

在双方达成一致后，签订正式合同，明确合作期限、服务内容、违约责任等。

五、培训支持，提升团队能力

1. 内部培训

在服务商提供财务外包服务的企业内部团队也需要进行相应的培训，提升团队的专业能力。

2. 外部培训

服务商可为企业提供外部培训，邀请专业讲师为企业员工讲解财务知识、操作技能等。

3. 持续学习

鼓励企业员工持续学习，不断提升自身财务素养，为企业的财务管理工作提供有力支持。

六、监督执行，确保服务质量

1. 定期沟通

与服务商保持定期沟通，了解服务进度，确保服务符合企业需求。

2. 质量评估

对服务商提供的服务进行质量评估，包括工作效率、准确性、客户满意度等。

3. 及时反馈

对服务商的服务提出意见和建议，确保服务质量不断提升。

七、总结经验，优化财务外包管理

1. 总结经验

在财务外包过程中，总结经验教训，为今后的财务管理工作提供借鉴。

2. 优化流程

根据实际情况，优化财务外包流程，提高工作效率。

3. 持续改进

关注行业动态，不断改进财务外包管理，为企业创造更多价值。