成都代写商业计划书文件就是代写商业计划书所需要的素材。商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。

成都代写商业计划书误区

1、语言表达难懂，语言表达过于技术化；

2、引用了一些含糊不清或无确实根据的数据；

3、隐瞒公司经营、管理等方面的不利事实；

4、过分强调并过高估计自己的技术而忽略市场；

5、盈利预测过高，企业预计成长速度飞快而令人难以置信；

6、把商业计划书写成公司介绍；

7、篇幅过于冗长；

8、流于形式，找一个所谓“标准”的模板，生搬硬套往里面塞内容。

成都代写商业计划书文件

商业计划是招商引资项目获得成功的基本保证，商业计划制作需要客户提供尽可能详细的资料，使之更全面、更具有说服力和吸引力，以便增加投资合作的可能性。

1、公司背景/历史

2、目前的资本结构

3、股东介绍，包括在公司的职位、能力、资质、股份比例等

4、有没有期权协议，如果有的话，主要条款如何

5、公司提供的主要产品/服务介绍

6、主要产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品/服务中如何受益?强调比较结果

7、产品生产技术简要描述

8、公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?

9、公司如何发现潜在市场如何打进潜在市场?

10、公司发展计划

11、目前客户状况

12、市场开拓战略

13、竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?

14、可替换产品/服务

15、公司的优势/弱势/发展的机会/受到的威胁

16、业务计划的实施：业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?

17、上下企业产品/原材料/销售关系

18、公司发展实施时间表和预算

19、管理团队介绍,公司主要员工构成?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?

20、公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?

21、资金用途

22、财务分析，描述公司的财务规划

23、现金流动的安排与使用

成都代写商业计划书要素

执行摘要

它出现在商业计划书的最前面不过我建议这部分应在最后完成。

公司简介

包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

产品服务

描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

策略推行

你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

管理团队

描述主要的团队成员。

财务分析

确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。